«Калашников» консолидирует швейные активы: концерн скупил 10 фабрик в четырёх регионах России и создаёт кластер по производству спецодежды
Концерн «Калашников» консолидирует швейные мощности в России, скупая 10 фабрик в четырёх регионах. В кластер вошли активы Gloria Jeans, Собинская швейная фабрика и другие производства. Эксперты связывают сделки с падением рентабельности у прежних владельцев на фоне укрепления руб.

- Концерн «Калашников» через компанию «Триада-ТКО» стал совладельцем десяти швейных фабрик в четырёх регионах России
- В кластер вошли бывшие активы Gloria Jeans в Ростовской области и старейшие производства, включая Собинскую швейную фабрику во Владимире
- Среди приобретённых активов также фабрика «Эко-Текса», создавшая коллекцию для РФСО «Спартак», и три московских предприятия: «Бета текстиль», «Ласкита» и «Витекском»
- Сделки связаны с падением рентабельности у прежних владельцев из-за укрепления рубля и высоких процентных ставок по кредитам
- Концерн формирует швейный кластер для производства спецодежды и экипировки, консолидируя мощности по относительно низким ценам
- Эксперты отмечают, что «Калашников» получает доступ к проверенным производственным площадкам с налаженными бизнес-процессами
Концерн «Калашников» расширяет швейный бизнес в России, скупая активы бывших производителей одежды, которые были вынуждены сворачивать производство из-за финансовых трудностей. По данным ЕГРЮЛ, входящая в концерн компания «Триада-ТКО» стала совладельцем десяти швейных фабрик в Московской, Владимирской, Тульской и Ивановской областях.
Среди них — Собинская швейная фабрика, одно из старейших предприятий региона, а также фабрика «Эко-Текса», известная по коллекции для РФСО «Спартак». В Московском регионе концерн получил доли в трёх компаниях: «Бета текстиль», «Ласкита» и «Витекском». Все эти структуры специализируются на производстве одежды и спецодежды. Ранее концерн уже включил в свой швейный кластер бывшие активы Gloria Jeans в Ростовской области.
Эксперты связывают массовые продажи швейных мощностей с падением рентабельности у прежних владельцев на фоне укрепления рубля и высоких процентных ставок по кредитам в последние два года.
По оценкам аналитиков, «Калашников» получает доступ к проверенным производственным площадкам с налаженными бизнес-процессами, которые можно переориентировать на выпуск спецодежды и экипировки для госструктур и корпоративных заказчиков. Эксперты отмечают, что концерн консолидирует мощности по относительно невысоким ценам, что позволяет ему быстро нарастить производственные возможности. Создание швейного кластера — часть стратегии концерна по диверсификации бизнеса за пределами традиционного ОПК.
В 2025 году «Калашников» уже заявил о намерении развивать гражданские направления, включая текстильное производство. Эксперты прогнозируют, что в ближайшие годы концерн продолжит скупать аналогичные активы, укрепляя позиции на рынке спецодежды.
Сделки по приобретению долей в швейных фабриках были завершены весной 2026 года. Концерн не раскрывает финансовые условия сделок, но эксперты предполагают, что сумма инвестиций может составить несколько миллиардов рублей с учётом масштаба консолидируемых активов.
Концерн «Калашников» демонстрирует амбициозную стратегию диверсификации, переходя из традиционного ОПК в гражданские отрасли. Скупка швейных активов — логичный шаг на фоне ослабления позиций иностранных и некоторых российских производителей одежды. Однако успешность кластера будет зависеть от эффективной переориентации мощностей на спецодежду и умения концерна интегрировать новые активы в свою бизнес-модель. Если «Калашников» сможет наладить производство конкурентоспособной продукции, это станет важным прецедентом для других госхолдингов, которые рассматривают гражданские направления как точку роста.
Владимир Платонов