A7 готовится к выходу на международные рынки, развивая агентскую модель платежей и запуская собственный стейблкоин А7А5 для защиты от блокировок USDT.
- A7 предлагает трансграничные платежи по агентской модели с выгодным курсом и высокой скоростью, ориентируясь на корпоративных и частных клиентов
- Китай занимает 63% в структуре платежей компании, за ним следуют ОАЭ и Гонконг, но основной фокус — выход на Африку и Латинскую Америку
- Компания запустила собственный стейблкоин А7А5, привязанный к рублю, чтобы защитить клиентов от возможных блокировок USDT из-за американской юрисдикции
- Гендиректор Илан Шор уверен, что агентская модель останется востребованной даже после снятия санкций как часть обновленной мировой финансовой системы
- A7 активно развивает криптонаправление и планирует масштабироваться на внешние рынки, несмотря на уверенное положение в России
Компания A7, специализирующаяся на трансграничных платежах, готовится к масштабному выходу на международные рынки, сохраняя при этом уверенное положение в России. Гендиректор Илан Шор заявил, что агентский метод расчетов становится ключевой альтернативой классическим банковским переводам — с выгодным курсом и скоростью, которая критически важна для бизнеса и частных клиентов.
Сегодня основной вектор работы — Китай, который занимает 63% в структуре платежей A7. За ним следуют ОАЭ и Гонконг, но компания уже смотрит дальше: Африка и Латинская Америка станут следующими приоритетными направлениями. При этом в России A7 уверенно развивается — расширяет клиентскую базу и увеличивает объемы операций. Одним из ключевых инструментов для защиты клиентов от внешних рисков стал запуск собственного стейблкоина А7А5, привязанного к рублю.
Это решение направлено на минимизацию зависимости от популярного, но потенциально блокируемого USDT из-за американской юрисдикции.
Шор подчеркнул, что даже после снятия санкций агентская модель останется востребованной как часть обновленной мировой финансовой системы. Если тренд на альтернативные платежные системы подтвердится, A7 может стать одним из лидеров трансграничных операций, особенно в регионах с нестабильной финансовой инфраструктурой. Однако если рынок вернется к классическим банковским решениям, компании придется доказывать свою конкурентоспособность на новых территориях.
Следить стоит за динамикой выхода на Африку и Латинскую Америку, а также за развитием криптонаправления — именно здесь может скрываться ключ к будущему успеха компании.
