В прошлой статье мы говорили про парадокс российского рынка труда: безработица находится на историческом минимуме, бизнес говорит о кадровом дефиците, но при этом многим кандидатам все равно сложно найти работу. Теперь разберемся конкретно, почему одних специалистов работодатели ищут месяцами, а другие сталкиваются с сотнями конкурентов на одну вакансию? Что происходит с digital-профессиями, почему новичкам стало труднее войти в отрасль и какие навыки действительно будут нужны бизнесу в ближайшие годы?
Сегодня все чаще говорят о том, что якобы кадровый голод позади и рынок снова перешел на сторону работодателя. Действительно, в точечном подборе появилась позитивная динамика: компании стали осторожнее нанимать, число вакансий сократилось, а конкуренция за офисные позиции выросла. Однако проблема дефицита кадров никуда не исчезла. Наоборот, рынок столкнулся с крайне неравномерным распределением рабочей силы.
Проблема в том, что где-то соискателей очень много, а где-то недостаточно. Возьмем, например сферу диджитал. Еще года два-три назад эта ниша казалась перспективной и надежным вариантом устроиться на хорошую работу и впрыгнуть в новую экономику, то теперь именно здесь многие соискатели сталкиваются с высокой конкуренцией. Некоторые даже готовы уходить на более низкие роли лишь бы сохранить работу. Почему так происходит, объясняет Алексей Неживой, руководитель оперативного штаба Независимого профсоюза «Новый Труд».
Алексей Неживой
руководитель оперативного штаба Независимого профсоюза «Новый Труд».
Высокая конкуренция за вакансии в диджитал-сфере объясняется динамикой рынка труда, изменениями в спросе на специалистов, образовательными тенденциями и требованиями работодателей. В последние годы происходит увеличение числа желающих работать в диджитал-сфере, что связано с бумом обучения. На рынок выходят выпускники онлайн-курсов, программ переподготовки, а также специалисты, возвращающиеся в профессию из смежных областей. Особенно заметно это среди начинающих, так называемых «джунов». Одновременно бизнес часто сокращает расходы на найм, что ведет к уменьшению количества открытых вакансий. При этом желание людей работать в диджитал-сфере не снижается, что увеличивает число соискателей на оставшиеся позиции.платформеннозанятых фиксируем переход многих работников диджитал-сферы в самозанятость. При этом они исчезают из зоны безработицы. Фирмы предпочитают все чаще не нанимать специалистов в штат, а привлекать их по договору для решения конкретных конечных задач. Само поле занятости меняется в сторону ухода многих специалистов в гибкую занятость и фриланс. Рынок достаточно быстро выдавит лишний, невостребованный элемент и оставит только профессионалов.
Алексей Неживой только подтвердил, что на рынок пришло много людей с похожими навыками, бизнес стал осторожнее нанимать, а ИИ начал забирать часть простых задач. Если одних можно заменить, других сократить, а третьих скрестить, то кого работодатель теперь вообще готов брать? Об этом расскажет Раневская Виктория, CEO агентства «Есть контакт», автор телеграм-канала «Раневская про [около]маркетинг», эксперт в HR-маркетинге и построении воронок найма.
Раневская Виктория
СЕО «Есть контакт», автор телеграмм-канала «Раневская про [около]маркетинг». Эксперт в HR-маркетинге и построении воронок найма.
Сводка Росстата про 2,2% безработицы и стон HR-директоров про кадровый голод выглядят как сообщения из двух разных стран. На самом деле — из одной. Средняя “температура по больнице” ни о чем не говорит. В одних отраслях дефицит, других профицит, а громко стонут только те, кому не хватает людей. Вот и выглядит так, что стоны громче средней статистики.
Ок, если одни работодатели получают сотни откликов, а другие не могут найти людей месяцами, значит, нужно идти туда, где конкуренция меньше. Вроде бы логичное решение, но почему-то соискатели этого не видят. Или видят, но не делают. Спросим у Екатерины Агаевой, генерального директора сервиса, почему люди, видя огромную конкуренцию, когда на одну вакансию приходится по 1000 откликов, всё равно пытаются втиснуться в нишу.
Екатерина Агаева
генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru
На российском рынке труда наблюдается действительно не хватает квалифицированных кадров. Но наибольший спрос на специалистов сохраняется в логистике, сфере продаж и производстве, согласно аналитике сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru.
В 2026 году формальный опыт и наличие пройденных курсов уже не гарантируют кандидату преимущества. Работодатели все чаще ищут не просто человека на позицию, а специалиста, который может быстро встроиться в процессы и дать измеримый результат. Для бизнеса это не абстрактная HR-тенденция, а вопрос эффективности и денег. Так этот же сдвиг видит Татьяна Мичурина, основатель CPA-сети FCN, партнерской сети Devtek, платформы для SMS-рассылок SMSAds и платежной системы Bemorepay.
Татьяна Мичурина
основатель CPA-сети FCN, партнёрской сети Devtek, платформы для SMS-рассылок SMSAds, платёжной системы Bemorepay.
Сейчас на рынке труда действительно сложилась парадоксальная ситуация, когда безработица формально низкая, бизнес говорит о кадровом дефиците, но при этом большое количество специалистов месяцами ищут работу.
Если отойти от разговоров о кадровом голоде и посмотреть на конкуренцию внутри отдельных профессий, становится понятно: начинающему специалисту сегодня трудно соревноваться с теми, кто уже много лет работает в нише. Да, бывают исключения, сильные самоучки и люди, которые быстро растут. Но если говорить не о единичных историях успеха, а об общей массе соискателей, картина гораздо хуже.
Особенно это заметно там, где за последние годы возник бум онлайн-обучения. Человек проходит курс, выходит на рынок труда и внезапно (?) обнаруживает, что таких, как он, уже тысячи. Более того, работодателю часто нужен не новичок с сертификатом, а специалист, который уже умеет решать реальные задачи бизнеса. Кто виноват в этом — отдельный вопрос. Можно сказать так: образовательному рынку важно продавать продукт, а вот что происходит с выпускником после курса, уже не всегда оказывается в зоне ответственности тех, кто обещал быстрый вход в профессию.
При этом трезвая оценка конкуренции — это не слабость и не сомнение в себе. Иногда человек просто понимает риски: где вход действительно возможен, а где рынок уже перегрет; где есть шанс вырасти, а где придется годами бороться за первую вакансию. Мы уже отдельно разбирали, как искать работу без опыта и оценивать свои шансы на старте , а заодно сделали калькулятор для кандидатов. Пройти его стоит хотя бы для того, чтобы сверить ожидания с реальностью: иногда честный расчет полезнее, чем еще один вдохновляющий совет.
