Вайбкодинг — новый стандарт: как AI ускоряет бизнес в 10 раз

Вайбкодинг — это подход к разработке, при котором человек не пишет код вручную, а формулирует задачу, а реализацию собирает ИИ. Ключевая идея тут не в автоматизации, а в сдвиге роли человека. Он перестаёт быть исполнителем и становится постановщиком задачи: формулирует требования, проверяет результат, дорабатывает. Отсюда и эффект — код начинают делать не только разработчики. Аналитики собирают скрипты, маркетологи — парсеры, продакты — прототипы.

Но есть нюанс. Вайбкодинг работает, пока человек понимает, что именно он строит. Если понимания нет, получается не инструмент, а чёрный ящик, который может сломаться в любой момент.

Чтобы разобраться, действительно вайбкодинг помогает вывести компанию на качественно новый уровень или это байки? Первым расскажет про свой опыт Юрий Слатин — человек, который уже живёт внутри этой новой реальности, а не обсуждает её теоретически.

Юрий Слатин

эксперт XR-агентства LikeVR

Юрий Слатин отлично передал суть: теперь специалисты могут быстрее доводить проекты до минимальной жизнеспособной версии. И теперь хочется узнать, как на это смотрят эксперты с управленческий точки зрения.

Елена Уварова — владелец проекта HRBusiness с Уваровой, практик по масштабированию бизнесов, управленческому и кадровому консалтингу. Она смотрит на вайбкодинг не как на инструмент разработки, а как на фактор, который влияет на процессы, безопасность и зрелость команды.

Елена Уварова

владелец проекта «HRBusiness с Уваровой», эксперт-практик в масштабировании бизнесов, управленческом и кадровом консалтинге.

Пока видим, что вайбкодинг выступает своеобразным зеркалом зрелости управленческой культуры. Там, где есть культура ответственности и здравый смысл в процессах, он работает на компанию. Так что вопрос заключается не в том разрешать или нет, а по каким правилам.

Если у Юрия Слатина история про скорость и практику, у Уваровой — про контроль и рамки. Но есть ещё один слой, который редко проговаривают напрямую: что происходит, когда вайбкодинг становится частью ДНК команды, а не просто инструментом под задачи.

Здесь в разговор заходит Ирина Чернобровкина.

Ирина Чернобровкина — партнёр проекта «О Май Эй Ай», команды, которая не только внедряет нейросети, но и живёт внутри этих процессов каждый день. У них вайбкодинг уже перестал быть новшеством и стал базовым способом работы.

Ирина Чернобровкина

Партнер проекта «О Май Эй Ай».

Если смотреть со стороны, вайбкодинг уже перестал выглядеть как игрушка для энтузиастов. Ещё недавно к этому относились с иронией: мол, балуются, пробуют, ничего серьёзного. Сейчас картина другая. Это рабочий инструмент, который реально ускоряет команды и меняет экономику процессов.

И дальше логика довольно простая. Когда у тебя сокращается время от идеи до реализации, снижается зависимость от ресурсов. Там, где раньше нужен был отдел, теперь справляется один специалист с хорошим пониманием задачи и доступом к инструментам.

Отсюда и мысли, которые ещё недавно звучали как фантазия. Компании-единороги, управляемые одним человеком. Пока кажется перегибом, но если вспомнить 2022–2023 годы, всё становится чуть понятнее. Тогда первые нейросетевые модели тоже воспринимались как что-то из разряда экспериментов. Тексты, картинки, генерация — выглядело эффектно, но не как база для бизнеса.

Сейчас это уже стандартный слой инфраструктуры. Без него сложно представить маркетинг, аналитику, продуктовую разработку.

Следующий шаг уже просматривается. Это агенты. Не просто генерация по запросу, а системы, которые берут на себя цепочки задач, принимают решения и доводят процессы до результата.

И вот там начнётся совсем другой разговор. ИИ-агенты уже двигают этот следующий этап, поэтому мы держим в поле зрения не только вайбкодинг, но и то, как меняются рабочие процессы вокруг него.