В 2026 году первыми под сокращение попадут IT-специалисты, HR и маркетологи: эксперт назвала самых уязвимых сотрудников
В 2026 году компании начнут массовые сокращения, особенно в ретейле, e-commerce, банках и логистике. Эксперт Татьяна Неверова объяснила, почему под удар попадут IT-специалисты, HR и маркетологи, а также высокооплачиваемые середняки.
- В 2026 году компании массово сокращают сотрудников в ретейле, e-commerce, банках и логистике из-за ужесточения требований к эффективности.
- Под сокращение чаще всего попадают высокооплачиваемые середняки, так как их позиции можно заменить более дешевыми специалистами или автоматизированными системами.
- Эксперт Татьяна Неверова отметила, что бизнес больше не готов платить за «присутствие на рабочем месте» без явной отдачи.
- IT-специалисты, HR и маркетологи находятся в зоне риска, так как их функции часто дублируются или оптимизируются.
- Низкая официальная безработица не отражает реальной ситуации на рынке труда, где уже начинаются массовые увольнения.
- Компании переходят на более гибкие модели найма, включая аутсорсинг и фриланс, чтобы снизить издержки.
В 2026 году рынок труда в России ждет серьезная встряска: компании начинают массовые сокращения, и первыми под удар попадают не низкооплачиваемые сотрудники, а именно те, кто получает средние и высокие зарплаты. По словам эксперта Татьяны Неверовой, речь идет о специалистах в ретейле, e-commerce, банках и логистике — отраслях, которые раньше считались стабильными.
Причина проста : бизнес больше не готов платить за «присутствие на рабочем месте». Под сокращение чаще всего попадают так называемые «высокооплачиваемые середняки» — сотрудники с зарплатами выше среднего, но без уникальных компетенций, которые сложно заменить. Эксперт отметила, что такие позиции легко закрываются более дешевыми специалистами или автоматизированными системами. Например, в банках могут уволить кредитных менеджеров среднего уровня, заменив их онлайн-сервисами, а в логистике — диспетчеров, которых заменят программные решения.
Особую уязвимость демонстрируют IT-специалисты, HR и маркетологи. Их функции часто дублируются или оптимизируются: IT-отделы сокращают из-за перехода на аутсорсинг, HR-службы — из-за автоматизации кадрового учета, а маркетологи — из-за внедрения AI-инструментов.
«Компании стремятся снизить издержки, и это касается не только производственных процессов, но и административных функций», — подчеркнула Неверова. Низкий уровень официальной безработицы (около 3,5% по данным на апрель 2026 года) не отражает реальной ситуации. Многие сокращенные сотрудники не попадают в официальную статистику, так как быстро находят новую работу или переходят на фриланс.
Однако эксперт предупреждает: тенденция к массовым увольнениям только набирает обороты, и уже к лету 2026 года ситуация может стать критической для целых отраслей. Что делать тем, кто рискует попасть под сокращение?
Эксперт советует не ждать у моря погоды, а уже сейчас искать пути диверсификации навыков. «Те, кто не успеет адаптироваться, рискуют остаться без работы в условиях, когда рынок труда становится все более конкурентным», — резюмировала Неверова.
Массовые увольнения в 2026 году — это не просто конъюнктурный тренд, а отражение глобальных изменений в экономике. Компании уходят от модели «платить за присутствие» к модели «платить за результат». Это означает, что сотрудники должны быть готовы к постоянному обучению и адаптации. Те, кто не успеет перестроиться, рискуют оказаться на обочине рынка труда. Важно понимать, что сокращения — это не прихоть работодателей, а вынужденная мера в условиях ужесточения конкуренции и роста издержек. Государству и профсоюзам стоит обратить внимание на эту тенденцию, чтобы минимизировать социальные последствия.
Владимир Платонов
