Андрей Ковалев и Михаил Гребенюк: кто они и что известно о скандале на ПМЭФ-2026
Публичная перепалка на ПМЭФ-2026 быстро стала историей не только про двух медийных предпринимателей. В ней сошлись сразу несколько нервов деловой среды: доверие к бизнес-наставникам, репутация предпринимательских объединений, граница между личным брендом и проверяемым бизнесом. Разбираем, что известно о конфликте, кто такой Андрей Ковалев, кто такой Михаил Гребенюк и почему в таких историях особенно важны формулировки.
- Поводом стал конфликт на мероприятии при участии «Опоры России» во время ПМЭФ-2026.
- Андрей Ковалев публично обвинил Михаила Гребенюка, но эти заявления не равны судебно установленному факту.
- Гребенюк указан в программе форума МСП как основатель ООО «ЕС-КЛИНИКА».
- Главный вопрос для рынка — как предпринимательским объединениям проверять репутацию спикеров.
Что произошло на ПМЭФ-2026
Петербургский международный экономический форум 2026 года проходит в Санкт-Петербурге с 3 по 6 июня. В программе форума малого и среднего предпринимательства при ПМЭФ Михаил Гребенюк указан как основатель ООО «ЕС-КЛИНИКА» и участник сессий, связанных с бизнес-разборами и стратегиями развития компаний.
Скандал разгорелся после эпизода на мероприятии, организованном при участии «Опоры России». По сообщению Aigenda и по публикации в Telegram-канале Андрея Ковалева, Ковалев увидел в зале Михаила Гребенюка и вступил с ним в публичную перепалку. В своих заявлениях Ковалев назвал Гребенюка «инфоцыганом», обвинил его в мошенничестве и заявил, что тот якобы обманул десятки тысяч людей.
Важно разделять факт конфликта и юридическую оценку. То, что Ковалев публично озвучил обвинения, не означает, что вина Гребенюка установлена судом или следствием. На момент подготовки материала редакция не нашла открытого судебного решения, которое подтверждало бы эти конкретные обвинения. Поэтому дальше мы говорим о заявлении Ковалева как о позиции участника конфликта, а не как о доказанном факте.
Кто такой Андрей Ковалев
Андрей Аркадьевич Ковалев — российский предприниматель, общественный деятель и медиаперсона. На сайте Общероссийского движения предпринимателей он указан как председатель движения, сопредседатель Совета предпринимателей Москвы, владелец группы компаний «Экоофис» и усадьбы Гребнево.
Его бизнес-биография началась еще в позднесоветский период. После закона о кооперации Ковалев развивал мебельный кооператив, затем занимался промышленными активами, коммерческой недвижимостью, таксопарком и пищевым производством. В конце 1990-х и 2000-х он стал заметен как владелец коммерческой недвижимости: «Экоофис» занимался реконструкцией бывших промышленных территорий под бизнес-центры и бизнес-парки.
Отдельная линия его публичного образа — восстановление усадьбы Гребнево. РИА Недвижимость сообщало, что Ковалев купил нуждавшуюся в восстановлении усадьбу в 2018 году; сам предприниматель часто использует этот проект как пример частной инициативы по спасению исторического объекта.
В общественной плоскости Ковалев выступает как защитник предпринимателей и критик тех, кого считает недобросовестными игроками рынка. Именно из этой роли он часто делает резкие заявления о бизнес-тренерах, франшизах, псевдоэкспертах и проектах, где люди платят за обещание быстрого успеха.
Кто такой Михаил Гребенюк
Михаил Гребенюк — предприниматель и бизнес-наставник, известный по проекту Grebenuk Resulting, бизнес-ресурсу «Аномалия», медицинскому family-office «ЕС-клиника» и социальному проекту «Поколение». В описаниях его публичных аккаунтов и на страницах работодателя проекты связываются с предпринимательским обучением, сообществом, медиа и медицинским сервисом.
На странице работодателя HeadHunter компания Гребенюка описывает «Аномалию» как бизнес-ресурс для предпринимателей, «ЕС-клинику» — как премиальный медицинский family-office с выездной службой, а «Поколение» — как наставнический благотворительный проект для школьников и студентов. На сайте фонда «Инносоциум» Гребенюк также представлен как предприниматель, сооснователь «ЕС-клиники» и «Поколения», основатель бизнес-ресурса «Аномалия».
Юридически «ЕС-КЛИНИКА» существует как ООО, зарегистрированное в Москве. По данным Rusprofile, у компании основной вид деятельности связан с общей врачебной практикой, а Михаил Сергеевич Гребенюк указан среди учредителей с долей 80%. При этом руководителем юрлица значится Елена Семенова.
Почему вокруг Гребенюка возникает спор
Гребенюк относится к типу предпринимателей, у которых бизнес и личный бренд почти не отделены друг от друга. У него есть публичный образ наставника, медийные каналы, продукты для предпринимателей и проекты, которые подаются через личную репутацию основателя. Для аудитории это удобно: человек видит не безликую компанию, а конкретного лидера. Но в такой модели любой конфликт сразу становится репутационным.
Критики подобных проектов обычно задают три вопроса. Первый: что именно покупает клиент — консультацию, обучение, доступ к сообществу, услугу компании или личную харизму основателя. Второй: можно ли проверить обещанный результат. Третий: кто несет ответственность, если ожидания клиента и реальный эффект расходятся.
Именно поэтому слово «инфоцыган» в деловой среде работает как тяжелый ярлык, а не как нейтральное описание. Его используют против продавцов курсов, наставничества и бизнес-сообществ, когда считают, что обещания сильнее результата. Но само по себе это слово ничего не доказывает: оно показывает уровень конфликта и недоверия, а не заменяет договоры, отзывы клиентов, судебные материалы или проверку финансовых обязательств.
Что известно, а что пока нет
В этой истории есть несколько разных уровней фактов. Подтверждено, что ПМЭФ-2026 проходит 3-6 июня в Санкт-Петербурге, а в программе форума МСП Михаил Гребенюк указан как участник и основатель ООО «ЕС-КЛИНИКА». Подтверждается и публичная биография Ковалева как предпринимателя, владельца «Экоофиса» и главы собственного общероссийского движения предпринимателей.
Дальше начинается зона заявлений сторон. Ковалев утверждает, что Гребенюк нанес ущерб большому числу предпринимателей, и обещает добиваться уголовного преследования. Это сильные обвинения, но для читателя важно проверять, перешли ли они из Telegram-поста и публичной перепалки в официальные заявления, обращения, проверки, гражданские иски или уголовное дело.
Пока в открытом поле ключевой вопрос остается не закрыт: есть ли у обвинений Ковалева процессуальное продолжение. Если появится заявление в правоохранительные органы, номер проверки, судебный иск или публичный ответ Гребенюка с документами, история перейдет из плоскости репутационной атаки в плоскость проверяемого конфликта.
Сравнение публичных ролей
Андрей Ковалев в этой истории выступает как предприниматель-активист и публичный обвинитель. Его сильная сторона — узнаваемость, опыт в реальном секторе, крупные имущественные проекты и аудитория предпринимателей. Его слабое место — резкость подачи: чем эмоциональнее формулировки, тем важнее документальная база.
Михаил Гребенюк выступает как медийный предприниматель и наставник с несколькими проектами вокруг личного бренда. Его сильная сторона — крупная аудитория, узнаваемая упаковка продуктов и присутствие в предпринимательских сообществах. Уязвимое место — та же зависимость от личной репутации: если доверие к основателю проседает, вопросы возникают не только к словам, но и к проектам вокруг него.
| Критерий | Андрей Ковалев | Михаил Гребенюк |
|---|---|---|
| Публичная роль | Предприниматель, общественный деятель, глава предпринимательского движения | Предприниматель, бизнес-наставник, основатель и сооснователь нескольких проектов |
| Основной капитал доверия | Недвижимость, восстановление Гребнево, публичная защита предпринимателей | Личный бренд, бизнес-сообщество, медиа-аудитория, проекты «Аномалия» и «ЕС-клиника» |
| Риск в текущем конфликте | Резкие заявления требуют документального продолжения | Репутационная атака бьет по проектам, завязанным на личный бренд |
| Что проверять читателю | Есть ли обращения, документы и юридические действия после публичных заявлений | Договоры, юрлица, судебную историю, реальные условия продуктов и услуг |
Как читателю проверять такие истории
В репутационных скандалах легко выбрать сторону по первому эмоциональному видео. Для предпринимателя это плохая стратегия. Если вы думаете покупать обучение, вступать в бизнес-сообщество, брать наставничество или инвестировать в проект, проверка должна быть скучнее и жестче.
- Смотрите договор: что именно обещано, какие услуги прописаны и есть ли измеримый результат.
- Проверяйте юрлицо: кто владелец, кто директор, как давно компания работает, есть ли судебные дела и долги.
- Отделяйте медийный образ от услуги: подписчики, выступления и громкие партнерства сами по себе не гарантируют качество продукта.
- Ищите негатив не только в отзывах, но и в документах: претензии, иски, арбитраж, исполнительные производства важнее эмоциональных постов.
- Сравнивайте цену с альтернативами: иногда «личный наставник» продает то, что можно получить у консультанта, юриста или профильного специалиста за понятный фиксированный чек.
Мини-чек: это спор, риск или красный флаг
Если вокруг предпринимателя возник публичный конфликт, полезно быстро определить степень риска. Обычный спор — это эмоциональные заявления без документов. Репутационный риск появляется, когда есть много похожих претензий от клиентов, но они еще не собраны в процессуальную историю. Красный флаг — когда появляются решения судов, исполнительные производства, уголовные дела, массовые невозвраты денег или признаки подмены услуги обещанием гарантированного результата.
Быстрая самопроверка перед оплатой наставничества
Как читать результат: если не отмечаются два и более пункта, лучше поставить оплату на паузу и запросить документы. Если не отмечаются три и более, это уже не обычная осторожность, а повод отказаться или идти к юристу до сделки.
Для истории Ковалева и Гребенюка на момент публикации корректнее говорить о громком репутационном конфликте. Жесткие обвинения уже прозвучали, но публично проверяемая юридическая развязка пока не предъявлена.
Почему скандал важен для рынка бизнес-обучения
ПМЭФ — площадка, где участники получают не только доступ к залу, но и репутационный знак: если человек выступает рядом с крупными объединениями и официальной программой, часть аудитории воспринимает это как знак доверия. Поэтому вопрос Ковалева к «Опоре России» политически и репутационно понятен: кого предпринимательские объединения приглашают на свои мероприятия и проверяют ли они бэкграунд спикеров.
Но обратная сторона тоже важна. Если любое публичное обвинение мгновенно становится основанием для исключения из деловой программы, рынок получает другой риск: репутацией можно управлять через громкий конфликт, а не через доказательства. Поэтому зрелая реакция для объединений — не молчание и не автоматическая отмена, а понятная процедура: запросить позицию сторон, проверить документы, отделить личные оценки от фактов и объяснить критерии допуска спикеров.
FAQ
Кто такой Андрей Ковалев?
Андрей Ковалев — российский предприниматель, владелец группы компаний «Экоофис» и усадьбы Гребнево, председатель Общероссийского движения предпринимателей. Он также известен как публичный критик недобросовестных, по его мнению, бизнес-практик.
Кто такой Михаил Гребенюк?
Михаил Гребенюк — предприниматель и бизнес-наставник, связанный с Grebenuk Resulting, бизнес-ресурсом «Аномалия», медицинским family-office «ЕС-клиника» и проектом «Поколение». В программе форума МСП при ПМЭФ-2026 он указан как основатель ООО «ЕС-КЛИНИКА».
Что Андрей Ковалев заявил о Михаиле Гребенюке?
По сообщению Aigenda и по публикации в Telegram-канале Ковалева, он публично обвинил Гребенюка в мошенничестве, назвал его «инфоцыганом» и заявил, что будет добиваться уголовного преследования. Эти слова являются позицией Ковалева, а не установленным судом фактом.
Есть ли подтверждение, что Михаил Гребенюк находится под следствием?
На момент подготовки материала редакция не нашла открытого подтверждения, что по этому конкретному конфликту Гребенюк находится под следствием или что его вина установлена судом.
Почему скандал произошел именно на ПМЭФ?
ПМЭФ дает участникам высокий репутационный статус. Поэтому появление спорного медийного предпринимателя в программе или на мероприятии предпринимательского объединения может вызывать публичные вопросы у других участников рынка.
