Мост в Большой Вергунке почти достроен: завершение капитального ремонта назначено на октябрь 2026 года
- Капитальный ремонт моста в Большой Вергунке завершён на 95% по данным «Автодора»
- Официальный срок сдачи объекта — 1 октября 2026 года, но большая часть работ уже выполнена
- Ремонтные работы включали усиление несущих конструкций и замену дорожного полотна
- Мост обеспечивает транспортную связь между населёнными пунктами региона
- Завершение проекта позволит снизить нагрузку на альтернативные маршруты
Капитальный ремонт моста в Большой Вергунке завершён на 95%, сообщает «Автодор». Официальный срок сдачи объекта — 1 октября 2026 года, но большая часть работ уже выполнена.
По данным компании, основные этапы ремонта, включая усиление несущих конструкций и замену дорожного полотна, завершены. Остаются отделочные работы и финальные испытания. Мост в Большой Вергунке играет ключевую роль в транспортной инфраструктуре региона. Его ремонт позволит улучшить проходимость для грузового и пассажирского транспорта, а также снизить нагрузку на альтернативные маршруты.
По предварительным оценкам, после ввода в эксплуатацию пропускная способность трассы вырастет на 20%.
«Автодор» подчеркнул, что работы ведутся в соответствии с графиком. На объекте задействованы специализированные бригады, а контроль качества осуществляется на каждом этапе. В компании отметили, что оставшиеся работы не требуют значительных временных затрат и не повлияют на сроки сдачи объекта.
Ранее сообщалось, что проект финансируется за счёт федерального бюджета. Общая стоимость ремонта составила 1,2 миллиарда рублей. Ввод моста в эксплуатацию запланирован на октябрь 2026 года, что позволит завершить работы до наступления осенне-зимнего периода.
Завершение ремонта моста в Большой Вергунке — важный шаг для региональной инфраструктуры. Однако стоит обратить внимание на качество оставшихся работ: даже небольшие недочёты могут привести к преждевременному износу конструкций. Также необходимо следить за динамикой транспортного потока после ввода объекта в эксплуатацию, чтобы оценить реальную эффективность проекта.
Владимир Платонов
