5 % зумеров приходят на собеседование с родителями, исследование The Fortune
- 5 % зумеров приходят на интервью с родителями (III кв. 2025)
- 55 % родителей продолжают посещать офис после трудоустройства
- HR‑специалисты отмечают рост требований к гибкости условий работы
- Инвесторы видят риск увеличения затрат на адаптацию новых сотрудников
- Эксперты советуют компаниям формировать отдельные протоколы общения с семьями
Недавний опрос The Fortune, проведённый в III кв. 2025 г., выявил, что пять процентов представителей поколения Z приходят на собеседование в сопровождении родителей.
В таких случаях родители часто берут на себя роль переговорщиков, обсуждая размер будущей зарплаты и условия труда без участия самого соискателя. После заключения контракта более половины опрошенных родителей продолжают регулярно посещать офис, проверяя, насколько комфортно их ребёнку. Для государства такой тренд не несёт прямых регуляторных последствий, но поднимает вопросы о защите прав молодых работников и их самостоятельности. Бизнесу приходится адаптировать HR‑политику: компании вводят отдельные инструкции для общения с семьями, а также расширяют программы наставничества, чтобы снизить нагрузку на менеджеров.
Инвесторы следят за ростом расходов на адаптацию и обучение, оценивая влияние на маржинальность.
По словам эксперта по управлению талантами Анны Петровой, «привлечение родителей в процесс найма требует от работодателей большей прозрачности и гибкости, иначе возрастёт отток молодых специалистов». Потребители, в свою очередь, всё чаще ожидают от работодателей поддержки в вопросах баланса работы и личной жизни, что усиливает спрос на гибкие графики и удалённые форматы. В итоге, если компании смогут построить диалог с семьями, они получат более лояльных сотрудников и укрепят бренд работодателя.
Тенденция участия родителей в интервью и последующем контроле за рабочей средой — явный сигнал, что работодателям придётся переосмыслить традиционные модели адаптации. Прозрачные коммуникации и гибкие условия станут конкурентным преимуществом, а компании, игнорирующие этот фактор, рискуют потерять талантливое поколение.
Сергей Перев
