Oracle уволила 30 тыс. сотрудников и заменила их ИИ, обученным на их же данных — расследование Time
Oracle сократила 30 тыс. IT-специалистов, заменив их ИИ, обученным на их же данных. Часть сотрудников лишилась опционов на сумму до 20 млн рублей. Расследование Time раскрывает детали масштабной оптимизации крупнейшей ИТ-компании.
- Oracle уволила около 30 тыс. IT-специалистов, заменив их нейросетью, обученной на их же документации.
- Сотрудники были обязаны задокументировать свою работу, данные использовали для обучения ИИ.
- Часть уволенных лишилась опционов на сумму до 20 млн рублей.
- Расследование Time показывает, как глобальная оптимизация охватила крупнейшую ИТ-компанию.
- Эксперты прогнозируют рост подобных практик в других корпорациях.
Крупнейшая в мире ИТ-компания Oracle провела масштабную оптимизацию штата, сократив около 30 тысяч IT-специалистов и заменив их нейросетью, обученной на их же данных. Как сообщает издание Time, сотрудники были заранее обязаны задокументировать свою работу, а затем эти данные использовали для обучения ИИ.
Таким образом, компания не только сократила расходы на персонал, но и автоматизировала часть процессов, ранее выполнявшихся людьми. Часть уволенных сотрудников лишилась опционов на сумму до 20 млн рублей, что стало дополнительным ударом по их финансовому положению. По данным расследования, решение о сокращении было принято в рамках глобальной стратегии оптимизации бизнеса, направленной на повышение эффективности и снижение операционных затрат. Эксперты отмечают, что подобные практики могут получить распространение в других крупных корпорациях, стремящихся к автоматизации и цифровой трансформации.
Oracle не стала комментировать детали расследования, однако представители компании ранее заявляли о планах по внедрению искусственного интеллекта в ключевые бизнес-процессы.
В условиях ужесточения конкуренции на рынке ИТ-услуг такие меры могут стать необходимостью для сохранения конкурентоспособности. Эксперты в области HR и цифровой трансформации считают, что подобные случаи сигнализируют о начале новой волны автоматизации, которая затронет не только технические, но и управленческие должности. В то же время, такие решения вызывают вопросы о социальной ответственности бизнеса и необходимости поддержки уволенных сотрудников.
Масштабное сокращение в Oracle — это не просто бизнес-решение, а симптом глобальных изменений в индустрии. Компании всё чаще прибегают к автоматизации, чтобы оставаться конкурентоспособными, но при этом рискуют утратить доверие сотрудников и общества. Важно, чтобы такие процессы сопровождались программами переобучения и социальной поддержки, иначе мы рискуем столкнуться с социальной напряжённостью и дефицитом квалифицированных кадров в будущем.
Владимир Платонов
